业务领域

九类委托。同期在办的通常不超过数宗。

每一项委托均由周博士亲自主理。收费方式为顾问费、成功报酬,或股权与董事席位——以最能保持利益一致的方式确定。

01
旗舰业务

超高净值与家族办公室

为财富跨越的边境多于其顾问的家族设计架构。我们的工作位于私人银行的上游:架构应当如何设立、由谁治理、下一代如何进入,以及在资金移动之前需要先建立哪些关系。

典型工作范围
新加坡/香港/英国控股与信托架构 · 投资政策声明 · 管理人遴选与质询 · 传承与家族治理章程 · 合并报告 · 审慎的直投与跟投机会
服务对象
企业家、单一家族办公室、家族二代
02
核心业务

并购、交易谈判与私有化

当交易对手为中资、东盟或英美一方而双方无法真正对话时,负责卖方与买方的执行。亦包括周博士曾以当事人身份操作的私有化与退市工作。

典型工作范围
标的搜寻与筛选 · 估值与架构设计 · 首席谈判席位 · 尽职调查统筹 · 私有化与退市 · 交割后整合治理
服务对象
董事会、控股股东、私募基金、创始人
03
核心业务

新加坡基金架构(VCC)

从零开始搭建受监管的新加坡基金主体——周博士曾在三个月内完成一支多策略资本VCC的设立,并同时建立了使其具备公信力的主权基金关系。

典型工作范围
VCC与子基金设计 · MAS牌照与CMS路径 · 服务商与托管方遴选 · 合规与风控框架 · 团队组建 · 基石与主权投资人引荐
服务对象
进入亚洲的基金管理人、寻求机构化的家族办公室
04
长期合作

董事席位、公司治理与长期顾问

每年仅接受少数非执行董事与顾问席位,适用于董事会需要一位真正在监管与市场压力下担任过CEO的人选——包括经历过2015年中国股灾者。

典型工作范围
非执行董事 · 审计与风险委员会 · 上市前治理整改 · CEO顾问与接班安排 · 危机与股东权益保护策略
服务对象
已上市及拟上市公司董事会、保荐方、创始人CEO
05
核心业务

中国与东盟市场进入

面向需要真正打开通道的西方与澳新集团。我们提供的不是市场研究报告,而是一系列引荐,以及一套能够经受当地监管检验的架构。

典型工作范围
进入架构与牌照 · 合作方与合资对象遴选 · 机构、券商与主权基金引荐 · 监管沟通 · 本地管理层招募
服务对象
英国、美国、澳新的企业、基金与家族办公室
06
核心业务

成长期融资:B至D轮与Pre-IPO

在故事必须被承销而非被相信的阶段募集机构资本,包括为特定交易所而定位的跨界轮与Pre-IPO轮。

典型工作范围
股权故事与募资材料 · 亚洲、英国与美国投资人图谱 · 流程管理与竞争性张力 · 条款清单谈判 · 股权结构与稀释策略 · 交割后投资者关系
服务对象
扩张期与拟上市公司的创始人与CFO
07
核心业务

上市准备与发行顾问

覆盖纽交所、港交所、新交所与上交所的上市准备与执行——周博士曾以首席执行官或董事总经理身份在这四家交易所亲历实操。

典型工作范围
上市地选择与经济性测算 · 12至24个月准备计划 · 保荐人、承销商与审计机构遴选 · 公司治理重建 · 路演与股权叙事 · 上市后投资者关系
服务对象
距上市12至36个月的控股股东与董事会
08
专项业务

ESG与可持续投资

将ESG视为一项投资纪律与资本可得性问题,而非披露负担。以CFA体系ESG投资资格证书,以及周博士创办并主理的可持续投资平台为基础。

典型工作范围
ESG投资政策与授权设计 · 可持续项目开发与结构化 · 对照真实回报目标的影响力衡量 · 面向亚洲与英国投资人的披露准备
服务对象
资产所有者、基金、可持续项目发起方
09
择优接受

演讲、高管教育与导师辅导

每年仅接受少量闭门形式的邀约。以会计与金融博士学位,以及在昆士兰大学两年研究生与MBA金融课程的教学经历为基础。

典型工作范围
董事会与投委会闭门课程 · 家族办公室圆桌 · 跨境资本高管课程 · 面向少数CEO与创始人的一对一辅导
服务对象
董事会、家族办公室网络、商学院、行业会议

所有洽询均由主理人亲自阅读。

我们会回复每一封认真的来函,并谢绝其中大部分。若事项紧急,请在首句说明。

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